家电业新纠结:一边泥潭中挣扎求生,一边睡梦中畅想未来

2017年1月14日18:00:58 评论 19,328 1550字阅读5分10秒

梦想还是要有的,万一哪天实现了吗?不过,对于所有企业来说,还是要先活下来,只有这样才能有资格去畅想未来。2017年对于所有中国家电厂商来说,都将面临这种"新局面":一边在要垂死挣扎中求生,一边还要畅想美好的未来。

最近三五年来,整个家电产业都步入一轮发展的新通道之中,与过去相比最大的挑战就在于:变化大快。一切都充满了变数,一切又充满未知。外部的市场环境越来越复杂、越来越善变,而内部的商业竞争则越来越激烈,问题越来越棘手。整个家电产业,都陷入了一轮没有坐标、没有参照物下的迷航状态之中。

只有少数人在这种迷航状态下主动在寻找出路,却面临着不是掌声和鲜花,而是指责和质疑;而更多的人则完全失去自我,要么陷入长长的惆怅,要么释放喋喋不休的抱怨;时间就是一面最好的镜子,对照一下就可以清楚地看到,近100万家电人们,到底是做迷茫阶段的探索者,还是抱怨者。是这个行业的正能量,还是这个行业变革转型中的顽固阻碍势力?

已经过去的2016年,对于所有家电厂商来说,可以说是整体经历的一场"惊心动魄"挑战。上半年市场的持续低迷,一些企业曾经在五一黄金周市场竞争中都快感觉要撑不下去了;没想到进入下半年后,市场突然出现久违的曙光,一些品质消费需求开始强势增长并反弹,同时意外暴热的高温天气,也给制冷电器消化库存带来新动力。但是所有家电厂商都清楚,不是永远都会有2016年下半年那种"好天气"带来的好运气。

开始开启的2017年市场竞争大幕,众多家电厂商心里十分清楚,这又将是一场充满未知挑战的新战役。先是整个外部的市场变量越来越多,而且变化越来越快,压的所有家电厂商都已经提前喘不过气来,丝毫不敢"掉以轻心"。同样内部市场环境也增加新的挑战,特别是原材料价格的持续走高却遭遇国家层面的出手控价,从而让整个家电厂商的市场经营不能一涨了之,必须要更加有智慧。

不只是今年,过去几年整个家电产业都面临着"活着与梦想"、"生存与发展"等诸多挑战和使命。都面临着两大长期性任务和挑战:一是转型,二是创新;但是谁都知道,这都不是一件"立竿见影"的事件,需要的是长期投入的聪明智慧,还有足够的耐力与实力。问题在于,过去几年来,中国家电厂商在转型与创新过程中却走了不少的弯路。

很多企业简单的将转型理解为转行,开始从家电制造和零售领域,进入新能源汽车、房地产、健康医疗、智慧社会城市等当前热门的领域和行业,似乎这种跨界转行就能很快找到企业发展的新春天。但是忽视转型不是转行,而是破除传统的增长模式、驱动体系和发展理念,真正要符合当前市场消费主体的需求和变革。

同样创新也是一门技术活,更是一项长期可持续性的投入,绝对不是简单的"一针即见血"而是要企业"真金白银"的投入,更需要企业在正确的道路上持续不断的坚持。问题在于,现在很多家电厂商的创新,简单的理解为从线下走到线上构建O2O模式,将智能化、大数据、云计算作为创新的噱头和概念。最终却忽视真正利用互联网的工具和手段,来提升企业的经营管理效率,减低企业的经营管理成本。

对于所有家电厂商来说,在接下来的发展过程中,必须要清楚地认识到:转型目的,不是为了转行,寻找在其它行业的增长动力,而是重新激活在家电行业的新竞争力,赋予家电硬件的新价值、寻找家电产业的新活力;同样创新的宗旨,也不是为追求新技术浪潮,而是为了提升经营效率、降低管理成本,真正让企业具备参与互联网时代竞争的主动权。

2017年,对于整个经济社会来说,不是追求赚钱的最好时光,而是求生扎实地基的关键时刻,先活下来再说。所有企业都应该将债务水平降下来、保证现金流的健康可持续。但是,对于家电行业说,却是一个经营变革的阶段性收获年和丰收年,所有家电厂商都要把握这一轮"千载难逢"的消费升级机会,真正将创新科技成果变成企业发展的最大红利!

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