中日家电企业师徒战的三个真相

2017年1月21日18:00:19 评论 11,696 2398字阅读7分59秒

在全球家电业,身为徒弟的中国企业称霸到底是真崛起,还是昙花一现?作为师傅的日本企业到底是真失败,还是找到新的奶酪?长期以来,存在于中日两国家电企业的师徒战,还存在哪些误区和真相?

到底是教会徒弟、饿死了师傅?还是师傅棋高一招、另辟蹊径?最近30年来,围绕中日两国家电企业之间商业大战和竞争博弈的讨论,在家电行业始终没有停止过。

日前对于家电圈刊登的一篇"全球家电产业,中国企业为什么会赢,日本企业为何真输了"文章,在家电圈的交流群、家电圈的后台,以及相关平台,引发来自众多家电业内人士的热议和反思。由此还引发不同观点和声音的质疑。

其中质疑最多的声音,主要集中在两个方面:一是,中国企业当前在全球家电市场的称霸只是假象,即便是在产品生产制造的现场管理和加工工艺等环节上,中国与日本企业的差距至少还有5-8年时间,现在说中国称霸还太早了。中国家电企业必须要认清现实问题,扬长避短;

二是,当前的市场局面,不是日本企业在全球家用电器市场的衰落,而是这个领域的发展空间小、利润低,已经无法吸引外资企业的兴趣和关注,他们早就开始转战进入其它新的领域和行业。中国企业却还在为家电行业的一点点成绩而沾沾自喜。

当前,说中国企业是世界家用电器市场的新霸主,到底是不是言过其实?到底是日本企业看不上家电行业的发展前景、空间和商机,而主动寻找并构建更高、更新的战略新业务?中国企业在全球家电市场上,到底是昙花一现,还是快速的风生水起?

面对来自家电行业内部人士的不同声音,笔者想说,从20年前,到10年前,直到最近两三年时间,在中国和日本两国家电企业之间,一直存在三大误区。

一,中国企业在全球家电市场属于真称霸,而不是伪称王,这是由因而果的关系;二,中国企业与日本企业之间仍然存在着比较大的实力差,但并非中国企业一无是处,而是优劣相当;三,全球家电市场上未来发展空间和势头仍然强劲,不是日韩欧美企业不愿意玩,而是他们玩不起,走不动了。

最近几年以来,在全球家电市场,中国家电企业的领先和称霸,不是假象,更不是昙花一现,而是客观存在的事实。可以说,最近五年以来,中国企业在全球市场的优势和地位,是任何人都无法否认和取代的。对于中国企业来说,面对在全球市场的成绩和地位,既不能盲目自信,也不能妄自菲薄。必须要借助这一轮中国企业崛起的势头,掀起在全球家电市场的一轮主动引爆。

可以说中国已经当仁不让成为全球家电业的科技创新中心和风口。其中,中国企业最为突出的竞争优势就在于:有竞争活力、有发展激情,更有资本的并购整合实力。这是当前其它国家的企业所不具备的核心竞争力所在。

正所谓"尺有所短",发展不过30多年中国企业,与日韩欧美企业相比肯定还不是"全能冠军":创新、技术、制造和产品、市场样样行,而是行业的单打王,规模制胜、资本驱动。在这种背景下,中国企业身上的短板和缺陷仍然很多,这也是接下来应当引发家电业内人士反思和警醒的核心所在。

单拿中国企业与日本企业对比,可以很清楚看到,相对于成熟、成功,甚至已经发展一个世纪,或者半个世纪的日本企业,中国企业身上的短板和弱点很明显,也很突出。其中,中日企业之间最大也是最明显的差距就在于产品的研发和制造两大环节。日本的精益制造不只是中国企业,还是很多欧美企业学习的标杆,这也绝对不是中国企业可以在短时间内弯道超车的优势。

近年来兴起的智能制造,特别是工业4.0时代大幕的开启,给中国企业提供变道超车的机会和方向。同样这也迫切需要时间,更需要众多中国制造产业群体的共同抱团突破。可喜的是,最近短短两年时间,以海尔、美的为首的中国企业率先在家电行业通过资本并购、收购等手段,收购外资家电巨头和全球机器人巨头等方式,在日本企业的精益制造体系之外,构建智能制造的新跑道。这正在成为中国企业在全球家电行业的新引擎、新寒道。

其实还应该看到,相对于日本家电企业的精益制造能力,发展时间很短的中国企业,在低成本大规模制造能力,以及丰厚的资本运营能力,灵活多变的市场竞争能力,都是当前日本企业所不具备的。也是中国企业可以超越的重要资本。有所长,有所短,这才是最真实的中国,日本,以及欧美韩等国企业的现状所在。

面对近年来中国企业在全球家电市场上的强势崛起,特别是一批欧美日企业的快速衰落,相继成为中国企业收购和整合的对象。一个新的问题再度摆上家电产业面前:到底是中国企业在家电行业的主动称霸,还是欧美日企业已经看不上家电产业的发展空间,从而选择主动撤退。

客观来说,当前全球家电行业的发展现状,绝对不是简单的家电业从朝阳产业走向夕阳,发展空间越来越小,市场前景不被看好,从而引发欧美日等国企业的主动撤退,选择其它的行业企业。应该说,作为全球家电产业重要板块的中国军团强势,开始重新定义和主导家电产业的发展和市场竞争秩序,才让众多外资巨头们不得不被迫选择寻找并构建第二条跑道。

在中国企业的强势推动下,全球家电产业从过去的高利润、井喷式发展的新兴产业,成为中低利润,以及稳健可持续发展的成熟产业。这种局面已经无法支撑欧美日韩庞大的企业规模、运营体系和发展平台的生存与发展。也在倒逼着他们必须要去寻找一些未知的高利润行业和领域主动拓展,虽然这其中存在着大量的风险和挑战,但面对中国企业在家电市场上的咄咄紧逼,却又无奈选择跨界求生。

试想一下,如果全球家电行业还像几十年前那样,没有中国企业这样的搅局者出现,那些外资企业巨头们,也不会冒着失败的风险参与市场的竞争和挑战。现在他们退出,衰落,说好听点是主动转型,真实的局面却是完全被中国企业逼到发展新的拐点上,必须破界寻找出路。

接下来的全球家电市场竞争中,中国企业也会面临着日韩企业过去同样的挑战和挤压,很多中国家电巨头也在纷纷寻找和构建第二条跑道。但这并不能说家电业没戏了,只是说中国在不断拓宽家电产业发展的边界、打破产业发展天花板,真正为全球家电的可持续发展注入新动力!

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