全球彩电五强企业现身:指明三大发展新信号!

2017年2月5日18:00:44 评论 24,966 1748字阅读5分49秒

彩电业变天,是过去几年来不少中国本土彩电企业最为热衷的话题。近年来随着持续变天后的全球彩电产业新格局浮出水面,一些关于彩电产业持续变革的新信号也开始一一浮现。这将主导未来几年中国及全球彩电产业的发展方向。

2017年开工之后,一份由第三方市场研究机构WitsView发布的2016年度全球液晶电视品牌工厂出货量数据,再次将中国及全球彩电企业推向舆论的中心。

这份数据显示:来自韩国的双雄三星、LG继续稳居全球彩电前一二位,来自中国的双雄海信、TCL则继续稳居全球彩电三四位,老牌彩电巨头索尼则位居第五位。可以看到,过去全球彩电日韩称霸的格局,如今已经演变为韩中称霸。

虽然韩国双雄三星、LG继续稳居全球前一二位,而且从出货量规模上看,三星电子的4790万台和LG电子的2820万台,与海信的1330万台、TCL的1320万台,仍然保持着较为明显的领跑优势。索尼的1170万台,持续下跌。

除了中韩日三国军团在全球彩电市场竞争的局势变化,由此还进一步引发全球彩电产业持续变天的新信号。一是彩电巨头的竞争门槛持续提升:1000万台已经确认无疑;二是彩电市场未来增长机会已经明显:大屏高端;三是彩电全球化较量下的新路径再选择:要有自己的技术路线图。

信号1:彩电巨头竞争门槛确认

全球彩电出货量排名前五的企业,出货量均在1100万台以上。其中最的高三星达到4000万台以上,最低的索尼也有1170万台。

由此来看,对于今后参与全球彩电市场竞争的行业巨头来说,年出货量达不到1000万台,就很难在市场上拥有一席之地,也很难把握全球市场的主导权,或者频频露脸。

目前在中国市场上,彩电出货量可以达到1000万台的企业有海信、TCL、创维三家。如果乐视完成对美国VIZIO收购,两家相加的总出货量也将会突破1000万台。

没有一千万台的出货量,彩电企业接下来不是不能生存下去,只是很难成为这个行业的主导企业。

信号2:本土企业由大变强靠大屏

与韩国双雄相比,中国彩电双雄无论是从出货量的绝对数,还是从品牌认知、市场布局完善度、综合竞争力等方面,都存在不小的差距。接下来面临着两大任务:一是规模的继续做大,二是实力的快速做强。

从出货量上看,中国企业要想按照现在的发展轨道、竞争手段和商业模式,在全球彩电产业超过韩国企业,短期内可能性很小。但是,这并不意味着中国企业就要放弃追赶,而是从过去的弯道超车为变道超车。

就在去年,一股大屏化、高端化的彩电消费趋势,开始从美国和中国两个主要市场消费快速兴起。单是在中国市场上,以海信、创维,以及索尼、夏普为代表的企业,都精准看到这一趋势和方向并展开提前布局和抢夺。目前,在中国55寸以上大屏市场上,海信占比已经超过三星,成为新的领导者。

接下来如果海信将这种势头从中国向美国、欧洲等全球市场进行扩张和复制。可以说,大屏和高端市场的精准把握和重兵投入,将会帮助中国企业成功变道,从而发起对三星、LG的差异化竞争挑战。

信号3:放弃跟随路径走自己的路

过去几十年来,中国彩电产业的发展史,就是一部对日韩企业的模仿创新史。采取的策略就是最典型"跟随式竞争",不担心走错路带来的经营风险。但是由此却造成大量中国彩电企业缺乏自主创新、自主变革的主导力。特别是在彩电显示技术上,中国企业就是模仿日韩企业为主。

一个细节却泄漏变化:相对2014年,LG电子从2015年、2016年的出货量都在下滑,其中2016年出货量同比下跌4.1%;三星电子在2016年的出货量虽然没有下滑,与2015年相比持平;但是海信的出货量从2015年增长1.9%到2016年增长3.9%,可以说是逆势增长;TCL也同比出现0.8%的增长。同期索尼出货量则出现3.7%的下跌。

全球彩电五强企业现身:指明三大发展新信号!

这一局势表明:韩国双雄一家因创新迷茫遭遇增长天花板,一家因转型失利陷入节节下跌通道,但是中国双雄却凭借一股差异化的竞争策略、双双保持着强劲逆势增长的势头。可以说,面对全球彩电产业已经进入的韩中对垒通道,也在悄然生变并呈现出"中国向上、韩国向下"走势。

这一变化背后正是最近几年来,无论是海信的ULED电视、激光电视,还是TCL的量子电视,都没有再像过去那样选择跟随三星、LG,而是主动走自己的路,打出自己的技术主张和产品旗号。这才是最让日韩企业最为担心和紧张的地方。

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