面对这个一切商业竞争原点:很多家电厂商还要重新补课!

2017年2月17日18:00:43 评论 17,745 2009字阅读6分41秒

人才是一切商业竞争的原点。新年开工后很多家电厂商迅速在市场上打响一场场促销引爆新战役,背后正是一支优秀的经营管理团队推动。通过对中国领军家电企业的发展研究,越是经营管理团队保持动态稳定的家电厂商,越能获得良好的发展势头,为企业经营业绩和转型升级赢得主动权。

春节过后,各个家电厂商陆续开工,有一个现象在近几年频频发生。就是与厂商业务人员联系后,却发现不少熟悉的人已不在岗。详细询问,才知道跟自己对接的那些人已经离职。确实有些令人黯然神伤。

其实,很多厂商在新年开工之初,把注意力都放在了市场之上,对自身团队的变化很少有人专业去研究探讨。人员为何要在此节点频繁变化,对未来的业务是否会构成影响,都应该是企业高层去考虑的问题。否则,小问题会酿出大的后果。

节后是人才流动高峰

只要仔细观察,细心思考,不难发现,春节后人员变动频繁并不奇怪,这是由各种条件综合作用的结果。

春节期间回家过年是每个人都有的生活经历。在过年长假的日子,也是信息交流传播的最佳时间与机会。拜年、聚会,增加了人们见面的机会,使得信息传递更为便捷。同时,分享经验也是交流的主要内容。

在交流、分享过程中,有两个方面促使人员的流动。一方面是家乡的经济发展出乎意料。以往人们都把继续外出南方、北上广工作,作为春节后主要目标。现在,内陆地区的经济也有了很大改善,很多新兴项目也从沿海转移到当地。因此,选择留在家乡创业或找工作的机会和概率增大。

另一方面在与亲戚、同学、朋友交往中,相互之间的交流和想法碰撞,促成大家一起创业的不少人。更多的是亲戚、朋友、同学介绍新的工作,很多诱惑是极难抵挡的。如果在原单位工作不顺心,或者是感觉到没有发展的前景,再抑或原工作不是自己想干的,就有可能受到诱惑,进行重新选择工作。

时代更迭加速人员流动

很多从计划经济时代国企过来的人都会感叹,现在就业环境实在是太宽松了。那个时代的人大学一毕业,分配到哪个单位,没有特殊情况都是一辈子依附于这个单位。跳槽是一个很难办到的事。

现在情况已经发生天翻地覆变化。大学毕业生进入一家企业,不仅是双向选择,也不再是过去从一而终。毕竟现在的用工制度是聘用制,与单位间关系就是一纸合同。一些优秀人才遭遇诱惑也比较多,一旦在单位工作不顺、心情不爽,立马就可以炒单位的鱿鱼。

加上春节期间,一方面因为年终奖金分配,工作调整,新年任务合同的签署,与单位之间容易产生矛盾;另一方面春节期间也是猎头寻找人才的热点时期,猎头公司看到春节前后人员思想浮动,主动出击对人才进行游说。

正因如此,近几年春节回去过年的人,特别是一些关键岗位上的人才,春节后就不再回到原岗位上,而是有了新的选择:或跳槽,或创业,引发一些家电厂商关键岗位人才的缺乏。说白了,关键的还是现在企业的人事制度灵活,人员有了随时可以流动的机制。

特别是近年来举国上下的"双创"环境,更给很多家电厂商优秀人才的离职创业,提供更好的外部环境。尤其是一些家电厂商的营销人员,更是离职创业的主导者。而大量的技术研发人员,也容易抓住一些新技术、新产品的创业机会。

用好人才方能留住人才

对于家电企业而言,很多的岗位确实是专业性和技术性比较强,需要有一定专业技术能力的人才才能满足岗位需求。但是不论家电厂家还是商家,家电不是一个暴利行业,也很难用高薪酬把技术骨干、专业型人才,持续留下来。

实际上,这是很多厂商一直以来遭遇的困惑。如何解决?对应的教科书式答案并不少,比如为员工提供便于工作的环境,为员工提供充分的学习机会,规划好员工的升职通道,对员工要采取"合伙人制度"等,可以说是一应俱全。不过当前很多家电厂商在人才管理上存在几大怪现象,值得企业反思。

第一,新招聘员工的薪水高于老员工,如何平衡?很多企业现在都有过这样的经历,现在招聘人才很难,薪酬低了招不到,只好抬高价码。问题来了,新招员工的薪酬水平明显高于同岗位的老员工。而老员工则是按照公司既有的制度规矩在调薪,这样的差距与不公平,使得一些人才愤而离职。

第二,管理层的率性而为。很多企业的人才留不住,既不是薪酬待遇的问题,也不是晋升通道不明确,而在于管理层对员工的不公平。很多离职者在意的不是薪酬丰厚,而在于管理层对其的能力肯定。如果,管理层能够一视同仁的公平的对待员工,那些因为照顾了某些人,实际上就是把一些人推出去。

第三,提拔一个人却伤害一大片。很多年轻人进入企业,就把自己当成某一方面的人才,因而也相应需要在岗位、职务、薪酬方面得到体现。问题是,稳定企业人员队伍是头等大事,一旦给某一人才升了职,加了薪。稳定了一个人,却伤害了一大片。造成一些关键岗位的人才流失。

现在的市场竞争,人才队伍建设的意义越来越重要。而留住人才的关键则是用好人才,真正发挥每个人才在企业的价值和作用,并给予他们平台和空间。只有把方方面面的矛盾处理好,家电厂商才能形成以企业文化为纽带的较为完备的人才队伍,才能在当前繁纷复杂的市场竞争中立于不败之地!

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